Définir la décarbonation et le net zéro
La décarbonation est le processus stratégique de réduction des émissions de carbone dans tous les aspects des opérations commerciales et des chaînes d'approvisionnement. Pour les industries, cela implique la mise en œuvre de pratiques et de technologies qui réduisent la dépendance aux combustibles fossiles et diminuent les émissions de gaz à effet de serre (GES) à tous les niveaux. Une approche structurée de la décarbonation aligne les organisations sur les objectifs climatiques mondiaux tout en améliorant la durabilité à long terme et le respect des réglementations.
Comprendre les portées des émissions de gaz à effet de serre (GES)
Les émissions de GES sont classées en trois portées distinctes, chacune représentant différentes sources d'émissions dans les opérations et la chaîne de valeur d'une organisation.
Portée 1 : Émissions directes
Les émissions de portée 1 proviennent de sources détenues ou contrôlées par une organisation et résultent de la combustion directe ou des processus industriels. Elles incluent :
Combustion stationnaire : Émissions provenant de la combustion de combustibles fossiles dans des équipements tels que des chaudières, des fours ou des turbines.
Combustion mobile : Émissions des véhicules appartenant à l'entreprise, y compris les camions de flotte, les véhicules de livraison ou les voitures de services.
Émissions de processus : Émissions de GES issues de processus industriels, comme les réactions chimiques dans la fabrication de ciment, d'acier ou de produits chimiques.
Émissions fugitives : Fuites involontaires provenant des systèmes de réfrigération et de climatisation ou des pipelines de gaz naturel.
Portée 2 : Émissions indirectes liées à l'énergie achetée
Les émissions de portée 2 sont des émissions indirectes résultant de la consommation d'énergie achetée, comme l'électricité, la vapeur, le chauffage ou le refroidissement. Ces émissions se produisent à la source de production d'énergie, mais sont attribuées à la consommation énergétique de l'organisation. Les principaux contributeurs incluent :
Consommation d'électricité : Émissions associées à l'électricité achetée pour alimenter les opérations commerciales.
Chauffage et refroidissement urbain : Émissions provenant de services de chauffage et de refroidissement externes.
Portée 3 : Autres émissions indirectes
Les émissions de portée 3 englobent toutes les autres émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d'une organisation, mais qui échappent à son contrôle opérationnel direct. Ces émissions sont subdivisées en activités amont et aval :
Activités amont :
Émissions liées à l'achat de biens et de services.
Transport et distribution des matières premières.
Déplacements domicile-travail des employés et voyages d'affaires.
Gestion et élimination des déchets.
Activités aval :
Émissions liées à l'utilisation des produits vendus (par exemple, la combustion de carburant dans les véhicules appartenant aux clients).
Traitement de fin de vie des produits (par exemple, recyclage, mise en décharge).
Transport et distribution des produits finis.
L'importance stratégique de la décarbonation
Une stratégie de décarbonation structurée est essentielle pour atténuer les risques climatiques, se conformer aux cadres réglementaires et atteindre les objectifs de durabilité des entreprises. En réduisant les émissions à tous les niveaux, les organisations peuvent améliorer leur efficacité opérationnelle, renforcer la confiance des parties prenantes et contribuer à une économie plus propre et plus résiliente.
Figure 01
A representation of Scopes 1,2 & 3
Source: Ark Energy IC
Atteindre le net zéro : Une approche stratégique
Atteindre le net zéro consiste à équilibrer les émissions de carbone avec une quantité équivalente de retrait de carbone, garantissant aucune augmentation nette des gaz à effet de serre dans l'atmosphère. Cet objectif est fondamental pour les engagements climatiques mondiaux, tels que l'Accord de Paris, et est de plus en plus reconnu comme un critère essentiel de responsabilité environnementale des entreprises.
Pour les organisations, la transition vers le net zéro est un voyage complexe mais essentiel qui nécessite une approche structurée, comprenant une compréhension claire des sources d'émissions, l'établissement d'objectifs concrets et le déploiement de stratégies de décarbonation efficaces. Décomposer cette complexité en étapes pratiques et mesurables permet aux entreprises de naviguer dans cette transition avec clarté et détermination.
Développer une stratégie efficace pour le net zéro
Une stratégie robuste pour le net zéro commence par un inventaire complet des émissions, identifiant les principales sources de gaz à effet de serre (GES) dans les opérations, les chaînes d'approvisionnement et les cycles de vie des produits. Cette évaluation de base comprend :
Réaliser des audits énergétiques pour évaluer les modèles de consommation et identifier les inefficacités.
Cartographier les émissions des portées 1 (directes), 2 (indirectes liées à l'énergie achetée) et 3 (indirectes de la chaîne de valeur) pour quantifier leur impact.
Utiliser des outils d'analyse avancés, tels que les évaluations du cycle de vie (ACV) et la modélisation de jumeaux numériques, pour simuler et optimiser les initiatives de décarbonation.
Établir des objectifs et des etape importante
Pour garantir des progrès mesurables et une responsabilité, les organisations doivent fixer des objectifs de net zéro à échéance définie, alignés sur des cadres mondiaux tels que l'initiative Science Based Targets (SBTi). Ces objectifs incluent généralement :
Objectifs à court terme : Mettre en œuvre des mesures d'efficacité énergétique et intégrer des pratiques d'approvisionnement à faible émission de carbone.
Objectifs à moyen terme : Faire passer les opérations principales aux sources d'énergie renouvelables et adopter des pratiques de chaîne d'approvisionnement durables.
Objectifs à long terme : Atteindre une décarbonation complète grâce à des solutions avancées de capture et de retrait du carbone, ainsi qu'à des initiatives d'économie circulaire.
Engagement et collaboration des parties prenantes
Comme toute stratégie commerciale transformative, atteindre le net zéro nécessite un alignement organisationnel et externe. Les principales parties prenantes incluent :
Parties prenantes internes : Les employés et les équipes de direction doivent être engagés, formés et incités à mener des initiatives de durabilité.
Parties prenantes externes : Les fournisseurs, les clients et les partenaires industriels jouent un rôle crucial dans la promotion de chaînes de valeur durables et d'engagements partagés.
Décideurs politiques et communautés : Un engagement proactif avec les organismes réglementaires garantit le respect des politiques climatiques en évolution tout en favorisant des partenariats à long terme pour un développement durable.
En adoptant une approche structurée et stratégique, les organisations peuvent naviguer avec succès dans les complexités de la décarbonation tout en se positionnant comme des leaders en matière de durabilité et de responsabilité d'entreprise.