Contexte
Une entreprise d’embouteillage d’eau au Liban dépend actuellement d’un groupe électrogène diesel pour répondre à l’ensemble de ses besoins énergétiques.
Ces groupes fournissent environ 8 MWh de consommation annuelle, pour un coût total de 2 millions USD par an.
Le client a fait appel à Ark Energy pour réduire sa dépendance au diesel en mettant en place une centrale hybride solaire–diesel.
Compte tenu de l’espace disponible et des contraintes existantes, il a été déterminé que le site pouvait accueillir un système solaire photovoltaïque de 1,4 à 1,5 MWc sur la toiture de l’usine.
Problèmes identifiés
Plusieurs défis ont émergé au cours du projet :
Une forte dépendance aux groupes électrogènes en raison de l’instabilité du réseau électrique et de fréquentes coupures (5 à 8 heures par jour)
Des groupes électrogènes inefficaces, consommant davantage de diesel que les technologies modernes disponibles
Des contraintes financières, le client recherchant un investisseur tiers pour financer le projet selon des critères stricts de sélection
Cette condition était essentielle, car le client, bien que favorable au projet, ne pouvait pas le financer seul
Objectif principal
L’objectif prioritaire était de sécuriser un investisseur adapté aux critères du client, tout en mettant en œuvre une centrale solaire photovoltaïque visant à réduire la dépendance au diesel.
L’analyse a montré que la solution optimale résidait dans l’intégration d’un système solaire PV, dont les bénéfices sont résumés dans les Figures 1 et 2.
Figure 1:
Consommation énergétique mensuelle (après intégration des services Ark Energy)

Source : Ark Energy Analysis
Figure 2
Répartition des sources d’énergie du site (après intégration des services Ark Energy)

Source : Ark Energy Analysis
Approche
En tant que consultant énergétique, Ark Energy a appliqué une méthodologie structurée en douze étapes pour surmonter les défis techniques et financiers.
Cette approche garantit un tarif optimal et la mise en œuvre d’un système solaire durable, conçu pour dépasser la durée de vie typique d’un contrat de location solaire.
Nous avons réussi à sécuriser un investisseur tiers pour financer le développement du système solaire tout en améliorant l’efficacité des groupes électrogènes via un contrat de type PPA (Power Purchase Agreement).
Selon cet accord, le client paie l’énergie produite par le solaire et celle fournie par les générateurs tout au long du contrat.
Résultats
720 000 USD d’économies par an
30 % de réduction de la consommation énergétique
2 402 tonnes de CO₂ évitées par an