القياس و التدقيق / مزوّد خدمات

تقييم خطة القياس والتحقق (M&V) لمحطة تبريد المناطق في مجمع دبي للاستثمار (DIP)

خبرتنا الفنية أدت إلى تقليل التعديلات غير الروتينية في تقارير القياس والتحقق بنسبة 25٪

القصة 


يُعد العميل واحدًا من أبرز مزودي خدمات التبريد المركزي في دولة الإمارات العربية المتحدة، ويمتلك محفظة واسعة من محطات التبريد المركزي (DCPs). يسعى العميل حاليًا إلى توسيع عملياته في سوق التطوير العقاري الديناميكي بمنطقة الخليج. وقد قام بالتعاقد مع شركة Ark Energy لدعمه في تعزيز كفاءة محطات التبريد وتقليل تكاليف استهلاك الطاقة.


ركز المشروع على إحدى محطات التبريد التابعة للعميل، والتي خضعت سابقًا لمشروع تحسين كفاءة الطاقة. بعد تنفيذ أعمال التحسين، بدأ مزود خدمات كفاءة الطاقة (ESCO) عملية إعداد تقارير القياس والتحقق (M&V). ومع ذلك، لوحظ أن وجود العديد من التعديلات غير الروتينية (NRAs) التي أُدخلت من قبل الـ ESCO قد أثر على التقييم الفعلي لكفاءة المحطة ومدى تحقيق وفورات الطاقة.


التحدي


نشأت هذه المشكلة بسبب إدخال العديد من التعديلات غير الروتينية من قبل الـ ESCO استجابةً لعدة حوادث تشغيلية. ونتيجة لذلك، افتقرت التقارير إلى الشفافية ولم تعكس بدقة الكفاءة الحقيقية للمحطة. إضافة إلى ذلك، أظهر تقرير القياس والتحقق أن الـ ESCO حقق الوفورات المتوقعة، لكنه لم يحقق الكفاءة المستهدفة، مما يتناقض مع الهدف الأساسي لمشروع التحسين الذي كان يركز على رفع أداء المحطة.


الهدف الرئيسي


كان الهدف الأساسي هو تقليل التعديلات غير الروتينية إلى أدنى حد ممكن، مع ضمان عدم التأثير سلبًا على كل من الـ ESCO والعميل. وقد تم اعتماد هذا النهج لضمان تقديم تقييم أكثر دقة للوفورات الفعلية وكفاءة الطاقة المحققة، بما يتماشى مع نتائج التدقيق من مستوى الاستثمار (Investment Grade Audit).


النهج المتبع


بصفتها استشاري العميل، عملت شركة Ark Energy بتعاون وثيق مع كل من العميل والـ ESCO لوضع تدابير تخفيف استراتيجية تستند إلى بروتوكول القياس والتحقق الدولي (IPMVP). تم تصميم هذه التدابير بعناية لتعزيز دقة وموثوقية تقييمات كفاءة الطاقة وتبسيط العمليات لتحقيق نتائج أكثر اتساقًا.


ومن بين التدابير الرئيسية التي تم تنفيذها ما يلي:
 

  • تطوير سجل مخصص للحوادث التشغيلية، يُسهل تتبع وتوثيق الحوادث الروتينية وغير الروتينية وتصنيفها بناءً على إطار عمل دقيق

  • وضع إرشادات واضحة لحساب التعديلات غير الروتينية (NRAs) وفقًا لاختيار خيار القياس والتحقق (M&V Option) المناسب


النتائج


تشمل النتائج التي تحققت من هذا المشروع ما يلي:
 

  • تقليل التعديلات غير الروتينية بنسبة 25٪

  • تقديم تقرير عن الكفاءة الفعلية للطاقة في المحطة بعد تنفيذ التحسينات

  • تقليل مدة مراجعة التعديلات غير الروتينية بنسبة 35٪

 

قصص ذات صلة